企业该怎样分析网络整合营销着手点

　　企业该怎样分析网络整合营销着手点。从目前显示的所有企业整合营销概念上看，大凡追随企业整合营销理论的，应该无法从目标的终实践上获取更多的经验。面对如何做好网络整合营销的问题，五易网络带领大家从以下几个方面来深入分析。

　　企业该怎样分析网络整合营销着手点

　　一、市场调查

　　知己知彼，方能百战百胜，许多企业整合营销竞争策略的制订，大都是老板坐在办公室里冥思苦想出来的，只是凭感觉，凭自己的主观意愿来代替消费者的真实消费需求，并对竞争对手的策略一无所知，所以，后的结果往往是浪费了企业的资金、资源而陷入市场困境。

　　只有了解了竞争对手，才能从如何做好整合营销上迈出了步。了解消费者真实的消费需求，才能结合企业的资源和现状，制订有针对性的竞争策略，这是成功的前提，而这一切营销策略制订的依据都来源于市场调查。市场调查包括针对市场现状、消费需求、竞争对手以及重新理性的审视企业自身的资源和现状，简单的说就是针对企业的内部调查和针对外部市场环境调查两部分。

　　二、SWOT分析(企业的优势、劣势、机会、和威胁)

　　通过对市场调查信息的整理，要明确企业的优势、劣势，明确市场机会和竞争威胁。市场机会对每个企业都是均等的，而关键看企业结合自己的实际情况能否把握，大企业有大企业的活法，小企业也有小企业的生存之道，对任何企业来说，都有做大做强的机会。

　　企业首先要了解清楚自己的现状，理性的认识自己的优势和不足之处，同时还要看到来自竞争对手的威胁，这样才能制订出有竞争性的营销战略和策略。

　　三、市场定位和经营战略

　　有目标才有动力，才有努力的方向，经营战略的确定不仅仅是简单的销售额目标和利润指标，具体包括年度销售目标、赢利目标、产品规划战略、竞争战略、品牌战略、市场推广战略、渠道战略等。经营战略包括长期和即期的，具体要结合企业现状和市场动态来确定。

　　四、制订针对性的营销策略

　　缺乏有效的营销策略是许多企业在市场上处于推广困境的主要原因。营销策略的制订，要结合竞争对手和消费者的需求，需要制订企业的产品策略、价格策略、渠道策略、针对经销商和消费者的促销策略、终端策略等。

　　五、品牌规划与低成本企业整合营销传播策略

　　品牌建设不是简单的进行一下广告宣传而短期速成的，品牌建设是企业一切营销活动的积累，是企业长期系统营销活动的结果。品牌建设对于企业销量的提升不言而欲，许多企业在完成了企业的原始积累而进行发展跨越时，品牌就成了一道坎，败就败在从初期就缺乏系统的品牌规划和品牌传播。品牌规划包括品牌定位、品牌诉求、品牌视觉形象识别系统设计等，而品牌的传播要结合企业现实的资源来确定，在企业资金有限的情况下，就要考虑低成本的品牌营销传播活动，比如终端、软文等地面渗透传播，在企业具备一定的实力后，再考虑电视等的“高空轰炸”。

　　企业该怎样分析网络整合营销着手点。网络整合营销随着互联网的发展越发壮大其影响力，而我们企业也不能坐以待毙，我们要跟随时代的脚步不断去挖掘它、探索它，这样才不至于落后。以上给企业们分析了五步着手点，希望大家看完后有所领悟。